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Foco no pipeline de líderes

Foco no pipeline de líderes

“Na Braskem, a maior produtora de resinas termoplásticas do continente americano, um dos principais desafios é acelerar o desenvolvimento de pessoas para a formação de uma nova geração de líderes. Em muitas empresas, falta às lideranças um olhar customizado para cada um dos liderados, buscando entender o que eles precisam. No mundo corporativo, é costume olhar os grupos ao invés dos indivíduos, mas, na Braskem, buscamos outro caminho. Aqui, é delegada aos líderes a responsabilidade sobre o desenvolvimento de um pipeline de pessoas. São eles que melhor conhecem os seus liderados. Possuem, portanto, mais informações sobre o quão preparado está cada um a assumir novos desafios. Devem estar engajados em desenvolvê-los e lembrar-se de formas que não requerem grandes investimentos. É possível que eles consigam resultados positivos oferecendo programas de rotação; atribuindo mais responsabilidades do que de costume aos seus funcionários, de forma a desafiá-los com novas metas; oferecendo também treinamentos e seminários, muitos deles de forma gratuita, sejam na internet sejam presencialmente. Há sempre a possibilidade de uma boa literatura a ser indicada. Para apoiar cada líder no compromisso com a formação dos seus sucessores, nós, de Recursos Humanos, entramos fazendo provocações quanto à formação de equipes e quanto ao desenvolvimento das pessoas. É fundamental que a nova geração possua os valores atrelados à nossa cultura organizacional, à sustentabilidade, além de uma mente globalizada”. Camila Dantas, diretora de RH da Braskem

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